Rólunk

Átláthatóság összetett ipari környezetekben

Segítünk a szervezeteknek a komplexitást kontrollá alakítani – összekapcsolva a rendszereket, az adatokat és a működési folyamatokat a mérhető teljesítmény érdekében.

Kik vagyunk

Az INTEQ digitalizációs és integrációs partner, amely az ipari működésre, az eszközgazdálkodásra és az okosinfrastruktúrára fókuszál.

Olyan szervezetekkel dolgozunk, ahol a működés összetett, a rendszerek széttagoltak, a teljesítmény pedig megbízható, adatalapú döntéseken múlik.

Szerepünk egyszerű: a technológiát valódi működési környezetben tesszük hasznossá.

Pongrácz Bálint

Pongrácz Bálint

Műszaki igazgató

Műszaki igazgató

Mérnökként mindig is csodáltam a különböző rendszerek összetettségét, mégis folyamatosan a legkisebb és legegyszerűbb megoldást keresem minden kihívásra, amellyel szembesülök. Szeretek hatékony és átlátható rendszereket létrehozni integráció révén, és hiszek a lépésről lépésre kidolgozott fejlesztési tervekben és a világos műszaki vízióban.

Számomra kétségtelen, hogy az ipari és mesterséges intelligencia technológiák alkalmazhatók bármely kkv kihívásaira. Erős támogatással és világos műszaki vízióval bármely gazdálkodó robusztus és megbízható termelési és/vagy támogató rendszert tud bevezetni – ahogyan ez az autógyártás területén már nem kérdés.

Technológiai igazgatóként nap mint nap azon dolgozom, hogy a kihívásokat élvonalbeli technológiákká alakítsam, felügyeljem a különböző technológiák integrációját, és új módszereket és modulokat vezessek be ökoszisztémánkba, hogy könnyen használható, jól bevált és megbízható technológiákkal támogassam ügyfeleinket. Felügyelem saját termékfejlesztésünket, a vállalati vízióra összpontosítva.

Szőke F. Szilárd

Szőke F. Szilárd

Üzletfejlesztési vezető

Üzletfejlesztési vezető

Mindig is közel állt hozzám a technológia világa, különösen azok a komplex üzleti és műszaki kihívások, amelyek valódi, átgondolt megoldásokat igényelnek. Hiszem, hogy a szervezetek hatékonyságának és termelékenységének fejlesztésében az integráció kulcsszerepet játszik: a különálló rendszerek, folyamatok és adatok összekapcsolása képes valódi üzleti értéket teremteni.

Üzletfejlesztési vezetőként azon dolgozom, hogy megtaláljuk azokat a hazai és nemzetközi partnereket, akikkel közösen hosszú távon is értékes, működőképes megoldásokat tudunk létrehozni. Feladatom, hogy megértsük partnereink kihívásait, és olyan rendszereket, szolgáltatásokat és technológiai megoldásokat kínáljunk számukra, amelyek kézzelfoghatóan támogatják működésük fejlesztését.

Kiemelt figyelmet fordítok arra is, hogy vállalatunk eredményesen tudjon részt venni különböző beszerzési és tenderfolyamatokban, legyen szó versenyszféráról vagy közszféráról. Célom, hogy technológiai tudásunkat és integrációs szemléletünket olyan formában képviseljük, amely valódi választ ad ügyfeleink üzleti és műszaki kihívásaira.

Megközelítésünk

Hiszünk abban, hogy a sikeres digitális transzformáció nem több eszköz bevezetéséről szól, hanem az összehangolás megteremtéséről.

1. Megértés a cselekvés előtt

Azzal kezdünk, hogy alaposan megértjük a működést, a rendszereket és a kihívásokat.

2. Célzott tervezés

Minden megoldást üzleti célok köré építünk, nem technológiai trendek alapján.

3. Integráció, nem elszigetelés

Újabb elszigetelt rendszerek létrehozása helyett összekapcsoljuk a rendszereket.

4. Mérhető eredmények

Mindig az eredményekre fókuszálunk: a megbízhatóságra, a hatékonyságra és az átláthatóságra.

Miben vagyunk mások

Nem termékeket értékesítünk. Működési átláthatóságot teremtünk.

A technológia és a működés metszéspontján dolgozunk – ott, ahol a valódi transzformáció történik.

fókuszterületeink

Egyetlen rendszer az eszközök, telephelyek és csapatok kezelésére. Stabil működési alap a munkalapok, készletek és teljesítmény nyomon követéséhez.

A naptáralapú karbantartás helyett állapotalapú, kockázattudatos döntések.

A mérnöki, üzemeltetési és karbantartási adatok összekapcsolása egy élő, gyakorlati modellben.

A városi energia- és infrastruktúra-adatok összekapcsolásával csökkenthetők a költségek, optimalizálható a fogyasztás, javítható az irányítás, és fenntarthatóbbá tehető a városüzemeltetés.

Dashboardok és működési elemzések a napi döntések, az irányítás és a vezetői riportok támogatására.

AI-támogatott munkafolyamatok az adatbevitel, dokumentumfeldolgozás, előrejelzés és jól definiált üzleti feladatok automatizálására.

Iparágak
amelyekre fókuszálunk

  • Gyártóipar
  • Közművek és energia
  • Okosinfrastruktúra (nemzetközi projektekben)
  • Logisztika (kiemelt felhasználási esetekben)

Szemléletünk

A digitális transzformációnak nem komplexitást kell teremtenie, hanem csökkentenie kell azt.

  • Segítünk a szervezeteknek elmozdulni:
  • reaktív → prediktív
  • széttagolt → integrált
  • bizonytalanság → adatalapú döntéshozatal

Építsük fel együtt a következő lépést

Akár most kezdi a digitalizációs utat, akár meglévő rendszereit szeretné skálázni, segítünk átláthatóan továbblépni.

Kapcsolatfelvétel

Mondja el, milyen kihívással áll szemben

Az alábbi űrlapon megoszthatja jelenlegi helyzetét, céljait vagy kérdéseit. Csapatunk a megfelelő következő lépéssel kapcsolatban fog visszajelezni.

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
Név(Kötelező)

Közvetlen kapcsolat

Amennyiben szeretné, közvetlenül is felveheti velünk a kapcsolatot:

info@inteqzrt.hu

www.inteqzrt.hu

+36 30 183 4991

Pongrácz Bálint

Műszaki igazgató