Rólunk

Átláthatóság összetett ipari környezetekben

Segítünk a szervezeteknek a komplexitást kontrollá alakítani – összekapcsolva a rendszereket, az adatokat és a működési folyamatokat a mérhető teljesítmény érdekében.

Kik vagyunk

Az INTEQ digitalizációs és integrációs partner, amely az ipari működésre, az eszközgazdálkodásra és az okosinfrastruktúrára fókuszál.

Olyan szervezetekkel dolgozunk, ahol a működés összetett, a rendszerek széttagoltak, a teljesítmény pedig megbízható, adatalapú döntéseken múlik.

Szerepünk egyszerű: a technológiát valódi működési környezetben tesszük hasznossá.

Pongrácz Bálint

Műszaki igazgató

Mérnökként mindig is csodáltam a különböző rendszerek összetettségét, mégis folyamatosan a legkisebb és legegyszerűbb megoldást keresem minden kihívásra, amellyel szembesülök. Szeretek hatékony és átlátható rendszereket létrehozni integráció révén, és hiszek a lépésről lépésre kidolgozott fejlesztési tervekben és a világos műszaki vízióban.

Számomra kétségtelen, hogy az ipari és mesterséges intelligencia technológiák alkalmazhatók bármely kkv kihívásaira. Erős támogatással és világos műszaki vízióval bármely gazdálkodó robusztus és megbízható termelési és/vagy támogató rendszert tud bevezetni – ahogyan ez az autógyártás területén már nem kérdés.

Technológiai igazgatóként nap mint nap azon dolgozom, hogy a kihívásokat élvonalbeli technológiákká alakítsam, felügyeljem a különböző technológiák integrációját, és új módszereket és modulokat vezessek be ökoszisztémánkba, hogy könnyen használható, jól bevált és megbízható technológiákkal támogassam ügyfeleinket. Felügyelem saját termékfejlesztésünket, a vállalati vízióra összpontosítva.

Cseh István

Operatív vezető

Hiszem, hogy a sikeres szervezetek alapja a világos folyamatok, a jól szervezett együttműködés és az innovatív technológiák gyakorlati alkalmazása, amelyek kézzelfogható üzleti eredményeket teremtenek.

Operatív vezetőként azon dolgozom, hogy a stratégiai célok a mindennapi működésben is megvalósuljanak. Feladatom a vállalat operatív folyamatainak összehangolása, a projektek eredményes végrehajtásának támogatása, valamint annak biztosítása, hogy csapataink, partnereink és ügyfeleink hatékonyan tudjanak együttműködni. Kiemelt figyelmet fordítok az üzleti igények és a műszaki megoldások összekapcsolására, hogy a fejlesztések valódi értéket teremtsenek és hosszú távon is fenntartható eredményeket hozzanak.

Pályafutásom során jelentős tapasztalatot szereztem az ügyfélkapcsolatok kezelésében, az üzleti együttműködések fejlesztésében, valamint a partnerek igényeinek mélyreható megértésében. Mindig törekedtem arra, hogy közel maradjak ügyfeleinkhez, megismerjem működésüket, kihívásaikat és céljaikat, mert hiszem, hogy csak így lehet valódi értéket teremtő megoldásokat kialakítani, amely valódi fejlődést és előnyöket biztosít számukra.

Szőke F. Szilárd

Üzletfejlesztési vezető

Mindig is közel állt hozzám a technológia világa, különösen azok a komplex üzleti és műszaki kihívások, amelyek valódi, átgondolt megoldásokat igényelnek. Hiszem, hogy a szervezetek hatékonyságának és termelékenységének fejlesztésében az integráció kulcsszerepet játszik: a különálló rendszerek, folyamatok és adatok összekapcsolása képes valódi üzleti értéket teremteni.

Üzletfejlesztési vezetőként azon dolgozom, hogy megtaláljuk azokat a hazai és nemzetközi partnereket, akikkel közösen hosszú távon is értékes, működőképes megoldásokat tudunk létrehozni. Feladatom, hogy megértsük partnereink kihívásait, és olyan rendszereket, szolgáltatásokat és technológiai megoldásokat kínáljunk számukra, amelyek kézzelfoghatóan támogatják működésük fejlesztését.

Kiemelt figyelmet fordítok arra is, hogy vállalatunk eredményesen tudjon részt venni különböző beszerzési és tenderfolyamatokban, legyen szó versenyszféráról vagy közszféráról. Célom, hogy technológiai tudásunkat és integrációs szemléletünket olyan formában képviseljük, amely valódi választ ad ügyfeleink üzleti és műszaki kihívásaira.

Kende Zita

Irodavezető

Mindig is fontosnak tartottam a rendszerezettséget, a hatékony szervezést és azt, hogy a háttérfolyamatok megbízhatóan támogassák a mindennapi működést. Hiszem, hogy egy jól működő szervezet alapját nemcsak az üzleti eredmények, hanem a precízen koordinált adminisztratív és operatív folyamatok is jelentik.

Irodavezetőként azon dolgozom, hogy a vállalat napi működése gördülékeny és jól szervezett legyen. Feladataim közé tartozik az irodai folyamatok koordinálása, az adminisztratív feladatok felügyelete, valamint a kollégák munkájának támogatása annak érdekében, hogy minden szükséges erőforrás és információ a megfelelő időben rendelkezésre álljon.

Kiemelt figyelmet fordítok a hatékony kommunikációra, a pontos ügyintézésre és a részletekre, hiszen ezek elengedhetetlenek a magas színvonalú működéshez. Célom, hogy olyan támogató és jól szervezett munkakörnyezetet biztosítsak, amely hozzájárul a vállalat eredményes működéséhez, partnereink elégedettségéhez és hosszú távú fejlődésünkhöz.

Megközelítésünk

Hiszünk abban, hogy a sikeres digitális transzformáció nem több eszköz bevezetéséről szól, hanem az összehangolás megteremtéséről.

1. Megértés a cselekvés előtt

Azzal kezdünk, hogy alaposan megértjük a működést, a rendszereket és a kihívásokat.

2. Célzott tervezés

Minden megoldást üzleti célok köré építünk, nem technológiai trendek alapján.

3. Integráció, nem elszigetelés

Újabb elszigetelt rendszerek létrehozása helyett összekapcsoljuk a rendszereket.

4. Mérhető eredmények

Mindig az eredményekre fókuszálunk: a megbízhatóságra, a hatékonyságra és az átláthatóságra.

Miben vagyunk mások

Nem termékeket értékesítünk. Működési átláthatóságot teremtünk.

Gyártófüggetlen szemlélet
Erős integrációs szakértelem
Valós működési környezetekre fókuszáló megközelítés
Teljes körű megvalósítás a stratégiától a bevezetésig
Mérhető üzleti hatás

A technológia és a működés metszéspontján dolgozunk – ott, ahol a valódi transzformáció történik.

Fő fókuszterületeink

Vállalati eszközgazdálkodás

Egyetlen rendszer az eszközök, telephelyek és csapatok kezelésére. Stabil működési alap a munkalapok, készletek és teljesítmény nyomon követéséhez.

Prediktív és megelőző karbantartás

A naptáralapú karbantartás helyett állapotalapú, kockázattudatos döntések.

Digitális iker és okos integrációk

A mérnöki, üzemeltetési és karbantartási adatok összekapcsolása egy élő, gyakorlati modellben.

Okosváros-platform

A városi energia- és infrastruktúra-adatok összekapcsolásával csökkenthetők a költségek, optimalizálható a fogyasztás, javítható az irányítás, és fenntarthatóbbá tehető a városüzemeltetés.